安全生產 從關愛員工做起

安全工作，以人為本，具體如何做好，沒有一個標準答案。高溫季節到來，車間從管理人員的意識抓起，從實際情況出發，為員工解決實實在在的問題，讓員工感到組織的關愛，得到相關員工認同，使員工有好的情緒上班，取得了一定效果。

一、合理安排工作，減少疲勞上班

進廠原料簽收工作，原來簽字人員白班下班后，中班原料簽收由磨機班組長負責，考慮到轉班時他們沒有休息時間，夜班易出現疲勞上班，經車間管理人員商量同意，白班下班至夜班上班時間段，進廠物料改由車間值班人員簽收。

砂場員工工作強度相對較大，與磨機人員同樣上班感到體力吃不消，經大家同意，改原來連班制為白班夜班分開，中班安排適當休息，用于機電人員設備維護，效果較好。

二、減少員工工作量，避免高溫中暑

制砂線環保機每天使用藥劑近20包，都是人工從樓梯扛上，車間根據實際情況在存放點開一扇門，鏟車直接升到環保機平臺卸貨，降低了勞動強度提高了效率。

制砂3#進震動篩輸送帶用水沖洗沾料進回收池，清理用鐵鍬畚斗車拉，工作量較大，通過現場分析，將沖洗水與料混合物用溜槽接入洗撈砂機池，減少了清理工作量。

三、關心關愛員工，多為員工著想

車間對員工工作場所進行排查，對查到的制砂環保機彩瓦房溫度高情況，及時申報安裝兩臺排風扇通風降溫。車間會議室無空調，高溫季節班組長會議等就安排放在車間辦公室開，磨機班組會議放在有空調的中控室開，得到員工認同。

由于氣溫高，開機時間長，少數人員出現身體不適情況，車間都及時讓他們休息，讓他去檢查治療，工作由大家分擔。如機修工王某由于作業出汗多，多次擦揉眼睛，致使眼部發炎，車間了解后催促他及時去醫院治療，讓他在家休息了4天，在明顯好轉后才上班，且安排他做稍輕松的工作，避免出汗多出現反復。

砂場設備集中修理維護，車間管理人員王明慶見現場茶水快沒了，自己去泡來一茶桶消暑茶，用電瓶車拉到現場……

車間的努力沒有白費，感到與員工間的關系更融洽了，員工的怨言也少了，給安全生產工作形成了良好的基礎。當然，車間做得還遠遠不夠，還存在較多不到位環節，車間將繼續想方設法做好工作，發揮員工力量保平安。(四車間 占榮華)