江山虎集團水泥主業首季迎來開門紅

今年春節以來，面對新冠疫情帶給企業的不利影響，江山虎集團全體干部員工戮力同心，奮勇拼搏，1-3月共銷售水泥和熟料75萬噸，實現銷售收入2.67億元，首季迎來開門紅，為保證完成全年的生產經營目標打下良好基礎。

突如其來的新冠肺炎疫情，打亂了我國各行各業的正常秩序，諸多企業生產停滯、供應鏈中斷，國內的投資、貿易、旅游業嚴重下降，經濟增速下滑明顯；當我國的疫情得到較好控制開始全面復工復產時，國外的疫情又快速爆發，國際航空、海上運輸等交通渠道基本中斷，國際貿易近乎全部停滯，進出口企業受損嚴重，生存困難，甚至面臨破產的境地。

水泥企業在疫情防控的大背景下，也受到嚴重影響。春節設備大修期間，外協維修單位人員進不來，備品備件因運輸影響難到位，設備搶修面臨前所未有的挑戰。在這些困難面前，我們江山虎集團在總經理的帶領下，不等不靠，積極進取，依靠自身的力量解決問題，尋找突破。當從河北訂購的配電柜無法按時供貨時，公司及時采取應急預案，就近重新采購組裝配電柜；針對外協維修單位人員進不來，就算能進來，外協人員還需隔離14天，嚴重影響搶修工期。為此，我們就組織機電工先行搶修，徐總還每天親自到現場指導協調工作，為生產設備的順利投產贏得了寶貴時間。疫情擋不住企業發展的步伐，在全體員工的共同努力下，江山集團下轄的3個水泥公司一季度生產水泥和熟料72萬噸，銷售水泥和熟料75萬噸，實現銷售收入2.67億元，不僅有效滿足了市場復工復產的需求，為國家推進各行業的復工復產作出積極貢獻，也為集團保證完成全年的經營目標夯實基礎。

回顧企業40多年的發展歷程，江山虎集團經歷過無數次艱難險阻和考驗，這次新冠疫情帶來的難題，只能算企業發展過程的一次小考驗。江山虎集團在困難面前沉著冷靜，積極應戰，化危為機，實現一次次華麗突破，現已形成由3家水泥企業為核心，2家石灰石開采企業、5家商砼公司、2家水泥窯余熱發電企業，形成以礦產資源開采、砂石骨料加工、商品混凝土生產、余熱回收利用等一體化的建材產業鏈經營模式，不斷提高企業的核心競爭力，成為建材行業的姣姣者。 （綜合辦  鄭日華）